Toplantı notlarını özetlemek, uzun e-postalara taslak hazırlamak, tablo verilerinden kısa raporlar çıkarmak… Yapay zekâ asistanları, birkaç yıl önce deneme aşamasında olan bu işleri artık birçok ofiste her gün üstleniyor.
Çankaya'da faaliyet gösteren bir mimarlık ofisinde proje koordinatörü olarak çalışan Aylin Tekin, ekibin en çok toplantı özetlerinde fayda gördüğünü anlatıyor: "Eskiden toplantı sonrası notları toparlamak yarım saat sürüyordu. Şimdi taslak birkaç dakikada hazır oluyor, biz sadece düzeltiyoruz."
Hız arttı, sorumluluk değişmedi
Görüştüğümüz çalışanların ortak noktası, araçların çıktısını olduğu gibi kullanmamak. Bir yazılım şirketinde ekip lideri olan Can Özbek, yapay zekânın zaman zaman yanlış ya da uydurma bilgiler üretebildiğini hatırlatıyor ve ekibine her çıktıyı kaynağıyla doğrulamayı kural olarak koyduklarını söylüyor.
- Gizli müşteri bilgilerinin araçlara girilmemesi
- Çıktıların mutlaka bir kişi tarafından kontrol edilmesi
- Hangi işlerde yapay zekâ kullanıldığının ekip içinde açıkça paylaşılması
Uzmanlar, bu araçların bir çalışanın yerini almaktan çok, tekrar eden işleri hafifleten bir yardımcı olarak konumlandığını belirtiyor. Şirketlerin kullanım kurallarını yazılı hâle getirmesi de giderek yaygınlaşıyor.
Yorum yaz
Yorum yazmak için giriş yapın ya da üye olun. Bir dakika sürer ve ücretsizdir.